各教学学院：

为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020）》、《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高〔2012〕4号）、《教育部关于普通高等学校本科教学评估工作的意见》（教高［2011］9号）和教育部普通高等学校本科教学工作审核评估方案及湖南省普通高校教学工作审核评估实施方案等文件精神，建立健全校内教学质量保障体系，提高教学质量和教学管理水平，学校决定12月25日-30日对教学学院开展2015年教学工作年度考核，具体安排如下：

一、 考核的对象和内容

全校各教学学院的本科教学工作

二、 考核的目的和意义

通过对教学学院教学工作的考核，调动教学学院的教学质量管理积极性，促进教学学院进一步明确教学工作思路，加强教学基本建设，深化教学改革，提高教学管理水平和教学质量；促进教师教学及各级教学管理工作逐步实现规范化和科学化；使学校领导和教学管理部门及时准确地掌握教学工作有关信息，更好地对学校教学工作进行宏观管理；建立常态的教学质量监控机制，进一步完善伟德官网的教学质量保障体系，为迎接普通高校教学工作审核评估打下坚实的基础。

三、 考核的原则

按照公平、公正和公开的原则，贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的20字方针。体现“四个结合”，即过程考核与年终结考核相结合、定性考核与定量考核相结合、常规检查与专项检查相结合、核实数据与实地考察相结合。

四、考核的组织领导

学校成立以主管副校长为组长，教学质量管理处、教务处、实验实训中心、人事处等相关职能部门负责人为成员的教学学院教学工作年度考核领导小组，全面领导教学学院教学工作年度考核。领导小组下设办公室，挂靠教学质量管理处，具体成员如下：

组  长：李常健

副组长：聂志成 石循忠

组  员：魏大宽 杨金砖  蒋亚军 雷 腾 伍金辉 刘志壮 汤悦林

杨 攀 包本刚 蒋海明

联络员：郭丙琴  黄继志 

五、 考核的方法

教学学院教学工作年度考核每年进行一次，主要通过听取汇报、审核数据和实地考察方法来实施。

六、 考核指标体系

本方案使用的考核指标体系（《伟德国际1946源于英国教学学院教学工作年度评估体系》）共设6个一级指标和1个附加项目，27个二级指标，34个观测点。（详见附件1和附件2）

七、 考核时间

学院自评：12月14日-24日 

学校考核：12月25日-12月30日

八、考核的具体安排和注意事项

1.本次考核将分为两个小组，对12个教学学院进行检查和考核。  

2.请各教学学院根据《伟德国际1946源于英国教学学院教学工作年度评估体系》，认真总结，进行自评，并将本年度教学工作总结电子稿和纸质稿（院长签字、学院盖章）于12月24日前交教学质量管理处407黄继志老师处 。

3.部分考核观测点需要用到的汇总表格（附件3至附件7）请在教务管理QQ群共享中下载。并将汇总表电子稿于12月24日前交教学质量管理处407黄继志老师处。

4.请各教学学院根据《伟德国际1946源于英国教学学院教学工作年度评估体系》，分类准备好各项材料的纸质稿，电子稿和相关的支撑材料，考核小组将对材料进行现场检查，并结合本年度各教学学院教学任务完成的总体情况、工作状态、工作成绩等进行认真核实、客观评价，确定最终考核结果。

5.对各教学学院已经进行专项检查的项目和内容不再进行检查。

九、考核结果的确定及应用

学校依据教学工作年度评估指标体系对各学院进行考核，根据得分情况确定考核等级，按得分从高到低进行排名，前六名的单位确定为“教学工作先进单位”。并按等级设一、二、三等奖各2名，给予一定的物质奖励。

伟德国际1946源于英国教学质量管理处

2015年12月8日