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伟德国际1946源于英国财务报账审批流程表
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经费类别
| 单笔支出金额
| 审批签字流程
| 备注
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教学学院
| 运行经费
| 不限
| 经手人→证明人或验收人→教学学院院长或书记
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学院其他经费
| 1万元以内
| 经手人→证明人或验收人→教学学院院长
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人或验收人→教学学院院长→分管教学校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→教学学院院长→分管教学校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→教学学院院长→分管教学校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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运行经费包括：办公费、差旅费、党建经费、教学用品资料、业务交流费、人才引进专项经费、师资培训费。其他经费中不含基建处的基建项目经费；零星维修项目1万元及以上的还需审计处处长审批。
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行政、教辅部门
| 运行经费
| 不限
| 经手人→证明人或验收人→部门负责人
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部门其他经费
| 1万元以内
| 经手人→证明人或验收人→部门负责人
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人或验收人→部门负责人→部门分管校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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运行经费包括：办公费、差旅费、党建经费、教学用品资料、业务交流费、人才引进专项经费、师资培训费、福利费。其他经费中不含基建处的基建项目经费。
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项目经费
| 学科建设经费
| 1万元以内
| 经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长
| 团队成员经费开支由方向带头人签署意见，学科带头人审批；学科带头人经费开支由所在教学学院院长审批。学科带头人或方向带头人为教学学院院长的学科经费开支，由发展规划处处长审批。
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长→发展规划处处长→分管发展规划处校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长→发展规划处处长→分管发展规划处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长→发展规划处处长→分管发展规划处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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学科教学科研成果资助和奖励开支、图书及仪器设备开支须由发展规划处审批。
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平台经费
| 1万元以内
| 经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长→分管科研处校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长→分管科研处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长→分管科研处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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个人科研项目
| 不限
| 经手人→证明人或验收人→项目负责人→教学学院院长
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个人科研项目包括科研经费、人才建设经费、教学经费等个人项目。
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经济事项由项目负责人经办且项目负责人为教学学院院长的，由经费主管部门负责人审批。
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其他项目经费
| 1万元以内
| 经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人→经费主管部门分管校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人→经费主管部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人→经费主管部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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其他项目经费包括学工部、组织部等部门主管的项目经费。
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计财处主管经费
| 利息、预算外资金上缴
| 10万元以内
| 经手人→计划财务处副处长
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10万元及以上
| 经手人→计划财务处处长
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偿还银行贷款
| 10万元以内
| 经手人→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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人员经费
| 工资、离退休人员经费
| 不限
| 计划财务处经手人→人事处经办人复核→人事处处长
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五险一金、抚恤金、伤残人员补贴、生活补贴
| 不限
| 经手人→人事处处长
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班主任津贴
| 不限
| 经手人→审核人→学工部负责人→人事处处长
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各种加班费、补助等
| 1万元以内
| 经手人→证明人→部门负责人→人事处处长
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人→部门负责人→人事处处长→分管人事处校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人→部门负责人→人事处处长→分管人事处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人→部门负责人→人事处处长→分管人事处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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奖助学金、特困补助、勤工助学金
| 1万元以内
| 经手人→证明人→学工部负责人
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人→学工部负责人→分管学工部校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人→学工部负责人→分管学工部校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人→学工部负责人→分管学工部校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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基建处
| 基建经费
| 5万元以内
| 经手人→证明人或验收人→基建处处长→审计处处长→分管基建处校领导→计划财务处处长
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5万元（含5万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→基建处处长→审计处处长→分管基建处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→基建处处长→审计处处长→分管基建处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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工程往来款
| 10万元以内
| 经手人→计划财务处会计核算科科长审核→基建处处长→计划财务处处长→分管基建处校领导→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→计划财务处会计核算科科长审核→基建处处长→计划财务处处长→分管基建处校领导→分管财务校领导→校长
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其他经费
| 保证金、质保金
| 不限
| 经手人→计划财务处会计核算科科长审核→管理部门负责人→计划财务处处长
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各项代管经费
| 1万元以内
| 经手人→证明人或验收人→管理部门负责人
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1万元（含1万元）-3万元
| 经手人→证明人或验收人→管理部门负责人→部门分管校领导→计划财务处副处长
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3万元（含3万元）-10万元
| 经手人→证明人或验收人→管理部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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10万元及以上
| 经手人→证明人或验收人→管理部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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代管经费包括教材费、新生体检费、床上用品费、军训服费、保险费。
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学生退费
| 不限
| 经手人→证明人→管理部门负责人→计划财务处副处长
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校领导管理的经费
| 10万元以内
| 经手人→证明人→经办部门负责人→经费管理校领导→计划财务处处长
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10万元及以上
| 经手人→证明人→经办部门负责人→经费管理校领导→校长→计划财务处处长
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预付款、借款
| 0.5万元（含0.5万元）-2万元
| 经手人→经费负责人→经费分管校领导→计划财务处处长
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2万元（含2万元）-5万元
| 经手人→经费负责人→经费分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
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5万元及以上
| 经手人→经费负责人→经费分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
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原则上0.5万元以内的不予借款，如必须公对公转账，不能刷卡的，可不限额借款，需分管校领导审批。借款需附支出预算。
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说明：1、教学学院的学生活动、党建、就业、福利经费由教学学院书记审批，其他经费由教学学院院长审批。
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2、购买实物的事项报账需验收人签字，其他需证明人签字。
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3、列支人员经费，不论经费来源，均需人事处审批。
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4、租车发票应随同其他相关票据以差旅费形式报账，不能单独报销。
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5、公务接待费，单笔支出在0.1万元及以上的，除按相关流程审批外，还需校长审批。
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6、外文票据需先经国际交流处审核才能报账。
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7、机打发票内容不能涂改。
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8、报账一律使用农行公务卡进行结算。
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9、经费审批一律“一事一批”，对同一业务不得化整为零，分割处理。
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10、研究基地、科学普及基地、协同创新中心、重点实验室、工程研究中心、各类研究所经费不得用于论文发表、著作出版、以及平台人员绩效与科研奖励支出。
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位置：